jueves, 8 de septiembre de 2011

PLAN DE NEGOCIO

CHOCOLATES CHOCO GOURMET

INTRODUCCION
Los chocolates, se han convertido en un placer gastronómico más extendido del mundo. Cualquiera puede degustar el amplio surtido de chocolates que se producen. El 70% del cacao, su ingrediente principal, se obtiene de África ecuatorial. El chocolate y sus derivados son alimentos muy energéticos por su alto contenido de hidratos de carbono y de grasas.

MISION
Chocolates Choco Gourmet: Es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de chocolates. La empresa tiene como misión satisfacer las necesidades de aquellos consumidores que buscan un producto innovador y que además se dan placer para el gusto y una delicia para el paladar. En el 2015 seremos el mejor socio para nuestros clientes.

VISION
Chocolates Choco Gourmet: Busca consolidarse hacia el futuro como una excelente empresa líder en calidad e innovación de chocolates, ofreciendo un llamativo producto para cualquier persona. Somos un equipo humano apasionado por el cliente, entregándole con excelencia la mejor propuesta de valor.

OBJETIVOS

General:
·         Plan de negocios para la creación de una empresa de Bombones de Chocolate Gourmet  en la ciudad de Ibagué.
Específicos:
·         Analizar el mercado potencial que existe para una nueva empresa.
·         Satisfacer la necesidad del cliente.
·         Ser líderes en el mercado.
·         Comprar a precios competitivos.
·         Hacer las cosas mejor que los otros.
·         Ofrecer un producto innovador.
·         Definir el tamaño del mercado y la participación que se espera obtener en éste.

ANALISIS DE MERCADO

Para el crecimiento permanente del negocio, se realizaran eventos especiales, en días como el Día de la Mujer, Día de la Madre, Día del Padre, Amor y Amistad, Navidad, Cumpleaños, para toda ocasión.

POSICIONAMIENTO
La diferenciación del negocio que permitirá el posicionamiento adecuado se divide en: Empaques, Figuras a la medida del cliente y una página web.

Empaques: Uno de los factores clave en el posicionamiento de los chocolates como “Especiales para reglaos” son los empaques, pues estos serán llamativos, novedosos, diferentes y bien bonitos.
Se contará con gran variedad de cajas, como tarros y moños. Los clientes podrán armar sus cajas o tarros de chocolate a su gusto y con la variedad que desee.
Página Web: Diseñada para informarse y encontrar toda la información sobre el chocolate y sus propiedades, los productos, los servicios, empaques precios y promociones que se ofrecen.
Figuras a la Medida del Cliente: Es una forma de que el cliente seleccione el tipo de bombón que desea y seleccionar el estilo a su gusto.

EL CLIENTE: Es la razón de ser del negocio. Es el que compra y hace que la empresa se desarrolle o no. Por eso es necesario conocerlo.
Características Básicas de los clientes: Se caracterizan de acuerdo a su función en el mercado, en este caso se caracterizan así:
Consumidor: Persona o grupo de personas q utilizan los servicios y consumen los productos.
Nuestros clientes serán tipo de personas como: Adolescentes, Estudiantes, Trabajadores, Personas de casi todas las edades.

PRODUCTO
Debemos conocer las necesidades y deseos del cliente, que es lo que busca, que quiere, porque representa el componente más destacado para darle un valor agregado a nuestros productos. Se debe tener presente las variables.

EL PRECIO
Hay que tener en cuenta los costos, los precios de la competencia y la percepción del cliente. Es importante lo que se desea alcanzar con la estructura de precios, para poder establecer objetivos.

ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Por medio del mercadeo  los Bombones Choco Gourmet, pretenden realizar un análisis de la competencia con el objetivo de adquirir conocimientos necesarios acerca del entorno competitivo que rodea nuestra empresa; debido a que el mismo mercado crea esa necesidad por lo tanto es importante identificar debilidades y fortalezas que existan en la actualidad, esta información es indispensable en la creación de estrategias comerciales, para el cumplimiento de las metas propuestas.

PROMOCION Y PUBLICIDAD
Choco Gourmet, se dará a conocer a los clientes a través de:
Tarjetas de Presentación, el local comercial bien ubicado, degustación el día de inauguración. Exhibidores, etc.
Todas estas estrategias de difusión, incluirán el logo de Choco Gourmet que nos identificará de las demás compañías.

LA DISTRIBUCION
Colocar nuestros productos al servicio lo más cerca posible del cliente para que este pueda comprarlo con rapidez y simplicidad. Debemos evaluar los costos de la ubicación del local y el beneficio que nos traerá de él.

LA ORGANIZACIÓN
Necesitamos definir una forma de ordenamiento interno. Es necesario distribuir las tareas y responsabilidades entre el propietario y empleados de la Empresa.
Las áreas principales de la empresa son: Producción, Ventas, Administración y Finanzas.   

INFORMACION ECONOMICA Y FINANCIERA

La Inversión Necesaria: Hay un componente fundamental para desarrollar el proyecto del negocio, y es el monto de dinero que se necesita para ponerlo a funcionar y mantenerlo. Hay que tener en cuenta los Activos Fijos y el Capital del trabajo que debe tener la empresa antes de que empiece a generar ingresos.
Si no se realiza esto se corren riesgos. Si no se cuenta con el dinero necesario se debe buscar fuentes de financiamiento.

Análisis de Rentabilidad: El objetivo de la Empresa es generar utilidades.

La Proyección de Ventas: Predeterminar el volumen de ventas, antes de abrir.

Análisis de Costos: Una vez determinemos las ventas, se puede trabajar en costos.

Proyección de Ganancias y Pérdidas: Luego de haber realizado la estimación de ventas y analizar los costos se debe hacer una planilla donde quede reflejado el resultado de la empresa.

Flujo de Fondos: Se debe utilizar para proyectar el ingreso y egreso de dinero en la empresa a lo largo del tiempo. La ventaja que se logra haciendo una proyección, es anticipar la necesidad de efectivo y tomar los recaudos necesarios.


CONCLUSIONES
El Trabajo de investigación presentado, tuvo como objetivo principal, realizar un Plan de Negocios para la introducción exitosa al mercado. El modelo utilizado en el marco teórico, me permite llevar a cabo cada una de las partes necesarias y fundamentales para el Plan de Negocios, como es el Marketing, Operacional y el Financiero.
También nos ayuda a cumplir con los objetivos específicos planteados al comienzo de la investigación y las pautas a seguir para la realización de este proyecto de crear empresa se lleve a cabo y que sea exitoso.

lunes, 5 de septiembre de 2011

ANALSIS DOFA PERSONAL

FORTALEZAS
DEBILIDADES
·         Responsable
·         Falta de concentración
·         Honesta
·         Acelerada
·         Credibilidad
·         Inseguridad
·         Organizada para los trabajos
·         Auto-exigente
·         Claridad para los objetivos
·         Poco paciente. Hay que dar tiempo para los procesos
·         Capacidad para adaptarme a los cambios
·         Falta delegar tareas
·         Reconozco los errores
·         Presupuesto limitado
·         Coherente entre lo que creo y hago

·         Capacidad para sobreponerme a las dificultades
·         No se ha realizado ninguna prueba
·         Trabajo en equipo

·         Soy puntual

·         Disciplinada

·         Emprendedora

·         Creativa

·         Innovadora

·         Mejor tiempo de vida y durabilidad del producto

·         Producto, calidad y confiabilidad del producto

·         Mejor desempeño de producto comparado con la competencia

·         Control y dirección sobre las ventas al cliente final

·         Los productos tienen la acreditación necesaria

OPORTUNIDADES
AMENAZAS
·         Las dificultades que se me han presentado han sido una oportunidad
·         Competencia
·         Diversidad de trabajos que he desarrollado
·         Falta de recursos
·         Demostrar mis conocimientos
·         La crítica
·         Estudiar
·         Envidias profesionales
·         Entrar a la universidad
·         Diferencia social
·         Desarrollar Nuevos productos
·         Falta de apoyo
·         Se podrían lograr mejores acuerdos con los proveedores
·         Pocas oportunidades
·         Los márgenes de ganancia son buenos
·         Posible publicidad negativa

sábado, 27 de agosto de 2011

“ASI LOGRARE REALIZAR MI IDEA “


Debemos replantear, revisar y corregir todos los errores que se hayan cometido en la planificación o ejecución de la estrategia.
Para la realización de la publicidad se debe hacer un Brief del producto, el cual se trata de una información escrita de la empresa y de un producto en el que se destacan los atributos, ventajas, beneficios y elementos diferenciadores de los mismos; con el fin de transmitir a los expertos los insumos necesarios para el diseño de la imagen publicitaria que se quiere posicionar en la mente de los consumidores.
Para poder fijar un precio justo, se debe realizar una investigación que pueda precisar cuánto cuestan los bienes o servicios de la competencia similares al producto que estoy creando.
Por eso he decidido modificar la imagen y reducir el valor de los productos que voy a vender sin afectar las otras variables como es la calidad, sabor, la variedad, trabajar en los puntos en los cuales tuve un menor porcentaje de aceptación.
Debemos tomar riesgos, arriesgarse no es fácil, un desacierto pude ser costoso y llevarnos al fracaso pero también existe la posibilidad de que sea un éxito y genere ganancias.
 Hay que tener paciencia saber perseverar y manejar el fracaso, pienso que es una condición que no puede faltar los innovadores.
Tener confianza en mí y en las personas que aportan las ideas para el proceso de innovación.
Todos estos pasos hacen que podamos complementar, crear y corregir lo que nos está afectando como en el caso mío es la imagen y el precio del producto.

A continuación presento la nueva imagen ya reestructurada del producto, la imagen de la Empresa.

GRAFICA ENCUESTA

Se realizó una encuesta sobre la viabilidad de mi idea, a 10 personas, que respondieron 5 preguntas y los resultados fueron los siguientes. Favor ver la gráfica y ver lo que se calificó:

Imagen: 40%
Sabor: 95% 
Variedad: 90%
Calidad: 90%
Precio: 45%

viernes, 26 de agosto de 2011

INVESTIGACION DE MERCADOS

Mi idea está basada en la creación de una Empresa con Chocolates Gourmet.
Choco es una empresa que está en la búsqueda de productos especiales para el consumidor. La meta es tener alta aceptación por parte de consumidores y clientes y lograr excelentes resultados en las ventas.
Para el análisis de la viabilidad de esta idea de empresa, desarrolle varios puntos o aspectos como  fueron:
- Origen de la idea.
- Descripción del producto.
- Novedad del producto, ventajas e inconvenientes.
- Descripción del sector de mercado.
- Inversión necesaria.
- Recursos propios disponibles.
- Financiación externa o ayudas.
- Capacidad propia de gestión.
- Competencia y su evolución.
- Evolución del mercado.
- Evolución financiera estimada.

Después de haber verificado la viabilidad de mi idea, definí:
 Mi Visión, Mi Visión y Mis Metas.
Realicé un Plan de Negocios.
La constitución del Plan de negocios (Objetivos, Producto, Competencias, Plan Marketing, Plan de Ventas y Recursos Humanos, Aspectos legales, un Plan de Financiación.
Por medio del Plan Estratégico se desarrollaron 3 estrategias: La del negocio, la funcional y de Operaciones.
Y por último la Puesta en Marcha, logrando la eficiencia y coordinación en los tres niveles mencionados, se obtendrá una ventaja competitiva sostenible, determinando eficiencia en la producción, ventas.
La política de trabajo se debe centrar en la buena presentación del producto para llamar la atención del cliente.
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miércoles, 24 de agosto de 2011

CREACION DE EMPRESA

INTELIGENCIAS MULTIPLES

DIAGNOSTICO DE MI PROPIA INTELIGENCIA


1.    Inteligencia Visual Espacial
·         Tengo la Habilidad de crear, buen gusto para relacionar los colores, demuestro el interés por la belleza.



2.    Inteligencia Lógico Matemática
·         Resuelvo problemas matemáticos con operaciones básicas. Me gusta los crucigramas, usar laberintos, etc.



3.    Inteligencia Musical
·         Utilizo la música para relajarme, inspirarme, motivarme.




4.    Inteligencia Verbal Lingüística
·         Me relaciono fácilmente con otras personas, tengo buena escritura y ortografía.




5.    Inteligencia Corporal  Kinestésica
·         Mantengo el cuerpo sano, hago ejercicio y disfruto del aire libre caminando.



6.    Inteligencia Intrapersonal
·         Apreciar, meditar y siempre estar a la vanguardia innovadora a los cambios, enfrentándolos sin temor, estoy sujeta a los cambios con mucho optimismo.





7.    Inteligencia Interpersonal
·         Habilidad para el liderazgo, casi siempre tomo la iniciativa en el momento de emprender a realizar una actividad. Soy noble y solidaria.



8.    Inteligencia Naturalista
·         Conservo el medio ambiente libre de humo de cigarrillo o cualquier agente contaminante. Trato de evitar ser la causante de cualquier tipo de contaminación donde quiera que esté.